afhaikuLa réussite des affaires ne dépend pas seulement de vous, même si vous êtes en tête du projet et que vous êtes le premier responsable de votre société. L’épanouissement de l’entreprise dépend également de votre équipe de travail, puisque vous ne pouvez développer votre boite tout seul. Quels sont les critères à prendre en compte pour choisir son équipage ou ses associées ? Découvrez les points clés à l’origine de votre réussite.
Le travail en groupe est complexe, il faut sélectionner les personnes compétentes et aptes à travailler en équipe.
Le secret de la réussite de l’entreprise réside dans la solidarité de la team. Recherchez des individus passionnés, ouverts d’esprit, dotés des compétences nécessaires pour former votre équipe. Dans certain cas même, nous vous conseillons de choisir des personnes motivées, et qui s’intéressent de près à l’entreprise. Plutôt qu’à certains fonctionnaires diplômés, compétents mais non sociables, qui préfèrent travailler en solo dans son coin. N’oubliez pas que, même si ce type d’associé sont plus ou moins minoritaire par rapport au premier, leurs présences peuvent tout de même nuire à la vie de l’entreprise à un moment.
Hiérarchisez votre équipe, prenez le temps d’évaluer les forces et faiblesses de chacun
Le choix du leader d’équipe se fera sous votre permission. Choisissez une personne qui ne s’entend pas forcément bien avec tout le monde, mais que les autres respectent et valorisent. Retenez bien que les risques de mésententes d’ordre personnels ou professionnels entre les travailleurs peuvent exister d’un moment à l’autre. Pour améliorer la cohésion entre collègues, organisez des séances de team building ou de séminaire. Ces activités contribuent à l’harmonisation de la vie dans l’entreprise. En ce qui concerne le choix des associés actionnaires de l’entreprise, vous devez vous demander quelle part de la société serez-vous prêt à léguer aux autres. Veuillez simplement vous souvenir que la majorité du pouvoir devrait toujours vous venir (en tant que créateur).
